周总及各位同仁,
       大家下午好!

       我们的部门叫海外拓展部,部门的核心业务是以运营和推广某产品为主，随着公司其他业务板块的发展，也逐渐承担更多的其他产品线的运营工作。

       在过去的一年里，随着业务的上升，本部门也在不断的发展壮大。整个2007年度，公司主要盈利点某某（产品名）的销售业绩增长了3.7倍左右，（2006年度增长3.5倍)，市场份额大幅上扬。我们知道，市场竞争就像逆水行舟，不进则退，这一年，我们保持了增长势头，甚至还略有提高，这离不开公司其他部门的鼎力支持，尤其要感谢搜索优化部的诸位同仁，一年以来，我们精诚协作，为公司的运营打开了局面，也赢得了未来，在这里，按照网络论坛里的说法，我作为公司骨灰级的员工，我代表我自己、也代表海外拓展部门的同事们，真诚地感谢你们！

       过去的一年里，我们收获的不仅仅是销售业绩和企业的盈利，在部门的人才队伍建设上也取得了长足的长进。这个进步，首先体现在部门内部结构的完善，目前海外拓展部门下设4个板块，分别从事订单处理与在线支持、海外大客户联络、辅助推广与技术支持等方面的工作；这个进步，也体现在部门的人才梯队建设上，随着最后一位成员12月中旬千里迢迢、火线加盟，海外拓展部门的人数达到了12人，我们部门终于在今年的圣诞之前招满了耶稣的“十二门徒”，这是一个很完满的数字！在公司范围内，海外拓展部门率先完成了新年度的人才储备工作，后面更多的，是对新进员工的培训和业务逻辑关系的进一步整合。

       回首往昔，心潮起伏；展望未来，激情澎湃！过去一年，我们取得了一些进步，也犯过一些错误，发展也并非一帆风顺，我们遭遇过挫折，进行过整风，以前我们都或多或少犯过一些错误，但是在周总的批评教育和带领下，我们终于走过来了，我们的团队不断焕发出新的活力，不断地否定自己、改进自己，始终站在公司团队发展的最前沿上。回想当初，这个部门只有两人，昼夜交替24小时倒班，节假日不休，到后来陆续地有新同事加入，直到现在形成了12个人的小有规模的团队。回想过去的时候，我们可以说，过去我们很磋，能力上、思路上都很磋，但现在不那么磋了，这就是进步；现在陆续入职新成员都用各自的表现证明了他们的良好素质和巨大的潜力，我们是一个有希望的团队，在新的一年里，我们有信心跟其他三个部门一道，取得更大的进步，也希望我们的新同事奋发图强，始终保持斗志和强烈的进取心，希望大家在一年后、两年后回想今天的时候，能够坦然地说，那时我们比较磋，现在我们不那么磋了，我们拼搏过了，我们有所收获！

       感谢周总，给我们发展和一起创业的机会，在周总的带领下，我们都取得了进步，我也获得这样一个机会，站在这里，跟大家讲话。

       明年的部门计划，简单地说，就是在推广手段、服务支持、拓展产品线和寻求其他业务方面，做更多的努力。在此之外，2008年度，我们也将把提升部门员工的综合素质列入计划之中。目前正在酝酿的包括：

      1、提倡口语工作交流，提升英语口语表达能力

      2、组织读书活动，提升人文素养

      3、安排更多体育运动，提倡锻炼身体

      4、组织内部活动，提高表达能力、演说能力，我自己的演说能力首先就需要极大提高

      5、营造“理性、激情、包容、协作”的部门文化

      我的报告完了，谢谢大家！